Nos Experts de la "Transformation"
au service de votre réussite
Finance & HR Transformation
Technologie & SI
Réglementaire, Normes & Gestion d'Actifs
Comptabilité, Consolidation, Reporting
Transformation des Organisations Finance & RH
Cartographie des Processus
Gestion de Projet
Change Management
Outsourcing / Externalisation d'activité
La Business Line Transformation des Organisations
G. Expertise & Conseil accompagne vos Directions Finance & Ressources Humaines dans l’optimisation de son modèle opérationnel et la transformation de l’ensemble de ses processus afin de renforcer leur efficience et leur capacité à créer de la valeur. Pour ce faire, nous identifions et mettons en œuvre avec vous les changements nécessaires autour de vos organisations, de vos systèmes d'information et de vos processus métiers.
L'Optimisation de vos Processus
FINANCE
RESSOURCES HUMAINES
G. Expertise & Conseil accompagne vos Directions Finance & RH dans l’optimisation de leurs modèles opérationnels et la transformation de l’ensemble de leurs processus afin de renforcer leur efficience et leur capacité à créer de la valeur.
Pour ce faire, nous identifions et mettons en œuvre avec vous les changements nécessaires autour de vos organisations, de vos systèmes d'information et de vos processus métiers.
Notre approche très opérationnelle de la "Transformation" reste en permanence cadrée par les objectifs de votre Direction quels qu’ils soient : gains d’efficience pour absorber une croissance à effectif constant, gains de productivité, problématiques de Data Quality ou de retard dans les livrables, nouvelles demandes du régulateur, déploiement de nouveaux systèmes d’information, centralisation / décentralisation des activités, …
Un Pilotage efficient de vos projets
FINANCE
RESSOURCES HUMAINES
Nos experts métiers ont une forte connaissance des processus métiers et des nouvelles technologies liées. Ils vous accompagnent sur 3 grands axes de la Transformation :
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Cartographie des processus :
Nous élaborons une cartographie qui, basée sur un audit détaillé de vos processus existants, mettra en évidence les axes d’optimisation réalistes, mesurables et atteignables.
Ces recommandations d’optimisation sont toutes accompagnées de leurs projections d’implémentations et de leur business cases respectifs afin de faciliter la prise de décision pour les managers.
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Gestion de Projet :
Le Pilotage de vos Projets Transformation qu’ils soient issus des recommandations de la Cartographie que vous aurez adoptées ou tout autre projet impactant vos Directions.
Nos Chefs de Projet ou PMO MOA coordonnent et pilotent à vos côtés la mise en œuvre de vos projets tout en veillant au respect des calendriers et coûts budgétés.
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Change Management :
La réussite de la Transformation repose avant tout sur l’adaptation (voire l’adoption) par les équipes des nouvelles méthodes de travail.
Nous accompagnons vos Directions et de vos équipes tout au long de ce processus de changement en proposant et mettant en œuvre avec vous une Politique de Change Management robuste et pragmatique.
