
Notre Expertise dans l'accompagnement de la croissance d'Entreprise
Comptabilité, Consolidation, Reporting
Assistance Direction Comptable
Assistance Direction Consolidation & Reporting
Assistance & Conseil
Management De transition
Finance & HR Transformation


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Comptabilité, Consolidation, Reporting
La Business Line Comptabilité, Consolidation & Reporting
G. Expertise & Conseil accompagne votre Direction Comptable Groupe aussi bien au niveau de l’assistance opérationnelle et management de transition que des évolutions normatives, sur les différentes problématiques :
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De consolidation (pilotage des arrêtés, formation des filiales ou consolideurs, rédaction de manuels et d'instructions de clôture, intégration de nouvelles entités et plus généralement évolutions de périmètre)
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De comptabilité (pilotage des arrêtés, production des comptes statutaires et états fiscaux)

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De reporting de gestion (mise en place d’état de reporting dédiés, mise en place de KPI’s, réconciliation reporting de gestion Vs reporting statutaire)
Assistance Direction Comptable
"Accompagner la croissance d'entreprise"
Comptabilité & fiscalité
- Assistance à la production des comptes et états fiscaux
- Accompagnement à l’externalisation de la fonction comptable
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Contrôle de gestion
- Création et suivi de budgets et tableaux de bord
- Analyse de centre de coûts ou de profits -
Consolidation & Reporting
- Traitement d’opérations complexes et rédaction de procédures
- Assistance à la réalisation des comptes consolidés et production des états financiers
Assistance & Conseil
"Former vos équipes aux nouvelles normes"
Au-delà de la simple explication de la norme, un focus opérationnel sera toujours la plus-value des consultants
G Expertise & Conseil, notamment pour vous sensibiliser sur les contrôles de cohérence à décentraliser en amont ou à mener à bien en central, et pour être force de proposition pour les shortcuts permettant, après chiffrage des impacts et accords des Commissaires aux Comptes, d'alléger les travaux sur les aspects les moins matériels.
Assistance Direction Consolidation & Reporting
"Accroître Efficacité & Productivité"
Les leviers d'optimisation d'un processus de consolidation et notamment de fastclose sont connus :
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anticipation des travaux,
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fluidité du processus de collecte des données,
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accent mis sur la cohérence de l'information et le respect des délais et la non réitération par rapport à l'exactitude de la donnée (utilisation de prévisionnels + "true up" si nécessaire, écritures tardives sous certains seuils à différer à l'arrêté suivant),
S'y ajoute la nécessité de travaux simultanés pour générer les données aux bornes de chaque sous groupe ou business unit soumis à disclosure.
Management Transition
"Accompagnement de Spécialistes Métiers"
Dans un contexte où de nombreuses informations, publiées ou non (prudentiel, liquidité, contrôle de gestion) ont pour input les données de consolidation avec lesquelles elles se doivent d'être cohérentes, et sont soumises elles même à des contraintes de réductions de délais, vos livrables ne concernent plus la seule Direction et Communication financière et les actionnaires, mais de plus en plus de clients "internes" d' autres départements.